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余静赣奋斗历史 - 星艺装饰-高端别墅装修设计集团
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余静赣奋斗历史

:2018-05-30 10:56:22:admin


90年代初,他撂下这个中国建设部的"金饭碗",带领着一群热血青年,南下广州,干起了装修,他说要为中国打造出一个住的品牌!十年过去了。十年,对人生来说,是一个不经意的时间段概念,可他在这十年中,几经沉浮,几度搏击,终于打造中国的装饰"航母"--星艺装饰。现已从广州启航,在全国50多个大中城市"登陆",建起400多个直属机构。

所谓的分支机构是整体企业的一个组成部分,它在经营业务、经营方针等各方面都要受到公司总部不同程度的控制。分支机构不是独立的法律主体,但通常是一个独立的会计个体。 当一家企业发展到一定规模后,为了继续扩展更多>>,拥有25000多名员工,成为了中国最大的品牌装饰公司。他正在准备"凭着中国人的大脑和双手"向世界冲击,用10年时间,打入世界装饰十强。

他,中国装饰界的一位传奇式人物,IFDA国际室内装饰协会副会长、中国室内装饰设计协会理事、北京大学哲学硕士班学员、建筑硕士、清华大学MBA学员、总设计师余静赣。余静赣谈吐温雅、随和可亲,只有谦谦的儒士风度,没有半点老板的威严,公司员工都亲切称他为"余工"。他大学毕业后,被分配到中国建设部工作,1986年 他的同事出国去竞标某国王宫的装修工程,当时由于中国没有品牌装修公司,遭人冷弃,他深感悲愤:中国有经几千年提炼出来的瑰丽的建筑艺术,只因缺少品牌的推动而"养在深闺无人识"。正是这段经历唤起了他立志打造中国装饰品牌的责任来。

1992年 他毅然下海,寻找创建品牌的支点。经过考察,选中了广州。他领着一批血气方刚的年轻人,凭着一台386电脑,建起了公司雏体。当时,广州的装修业刚刚起步,面临着客源少、举步维艰的局面,公司的一些入股者相继离去。余静赣没有放弃自己的信念,仍然坚持走创品牌之路。

1995年 他成为第一个吃螃蟹的人,在广州的主要媒体上率先打出了装修广告,将诚信的承诺向社会传播,引导市场走向。可由于客户尚处于装修市场无诚信的恐惧中,广告的效应不大,他没有气馁,在扎实做好每一个工地的同时,动用公司几乎所有资金继续投入到广告宣传上。历经三年,他坚持不懈地通过媒体,向社会推出"明明白白做装修"、"让工地开口说话"、"让一个客户满意"、"以人为本,追求卓越"的企业经营理念和企业文化体系。诚信之举,赢来了大批的客户源,公司名字也从此叫响了珠江三角洲。到了1998年,资本已积累了数千万元。一步领先,步步领先。他随后又建立起"华浔品味"和"名匠装饰"两个品牌,三大品牌的鼎立,像三把锋利的达摩神剑,挑开了广州家装市场上空的阴霾,给广大业主带来了光明的欢欣。

1999年11月 余静赣又率先提出了装修"质量锤",让业主对每道工序的质量进行监督,如有不满意的地方,尽可挥"锤"砸之,公司不惜血本来体现自身的诚信度,真正做到"让每一个客户满意!"余静赣告诫员工:"忠诚客户比忠诚上帝更重要!"质量体系得到了健全,因而顺利地通过了ISO9001国际质量体系认证。余静赣创立了设计文化,向社会陆续推出人文设计观念"艺术空间"、"思想空间"、"亲情空间"、"智慧空间"……不断超前的设计文化赢得社会的极大关注,使得中国许多装修设计公司竞相效仿。从公司成立以来,余静赣就一直致力于人才的培训。

1997年 以来他通过与中国建设部、中国地方劳动部门、高等院校挂钩和设计学院培训专业设计人员、工程项目经理和MBA达2300多人,并定期选派设计师赴欧、美、日、韩进行建筑设计艺术的考察和深造。丰富的人力资源成为品牌扩张的动力。

1998年开始 品牌从珠江三角洲向全国各地迅速扩张,在北京、天津、上海、合肥、福州、南宁、昆明、成都、重庆、乌鲁木齐等43个大中城市建立了分公司、连锁店,并在柏林、多伦多建立了工作室,形成了"东西南北中,处处红"的鼎盛局面,并引导着当地装饰市场的建立和规范。

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